为积极打造企业内部常识交流与共享好环境，塑造常识型、学习型、革新型组织，日前，江西中烟工业有限责任公司赣州烟草厂组织拟定并下发常识案例管理方法，系统推进常识案例管理工作规范化、系统化运行。
一是成立赣州烟草厂常识案例管理推进工作领导小组，明确各类常识案例管理的牵头部门及其职责，有效推行专业化分类管理。
二是通过电子化管理步骤提升常识案例管理效率。依托OA办公平台中打造“赣州烟草厂常识案例申请步骤”与常识案例专栏，达成案例申报、评审及发布愈加高效。
三是积极宣传打造全员参与常识资源贡献的环境。通过“赣烟之家”公众号等方法多途径宣传常识案例管理工作，鼓励各部门踊跃申报，提升常识案例专栏的揭秘率和知道度。
